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小企业可尝试生产管理“托管”
发布时间:2013-1-12 信息来源:东方人文 作者:本站编辑  

“企业培训一名员工,政府给予一年补助400元。”晋江市政府的做法受到社会各界的肯定。记者从市经贸委获悉,今年我市力推搭建管理服务平台,扶持中介机构服务企业改善各个环节,提升中小企业的综合实力。

培训咨询政府拉一把

“去年,引进一家管理咨询公司花16万元给员工培训,效果还不错。”座谈会上,新宇拉链织造有限公司董事长施明丽坦率地说,经营企业20多年,最大的感受就是企业员工和企业主的自身素质需要不断提高。

“今年推动企业管理创新的主题是扶持管理创新服务平台建设。”泉州市经贸委副主任苏煌辉告诉记者,在今年一系列企业管理创新活动计划中,由政府买单,将举办六期企业精细化管理培训,并组织企业管理专家顾问团对成长型企业进行“义诊”,同时给专项补贴。

创新提升 协会助一力

“创新和提升核心竞争力,是解决中小企业所面临的诸多问题的关键所在。”爱登堡服饰董事长田启明的发言,引起与会人员共鸣。该企业投入千万元巨资,携手一家信息机构建设标准化管理体系,打造快速反应供应链,节省了大量的人力、财力和物力。

“生产型的中小企业不能‘五脏俱全’,否则将难以承担。”在石狮服装公会任副会长的田启明建议政府多扶持专业机构,帮助中小企业提高生产效率和节约开支。“可以引导协会平台来运作”。

管理外包 专家“插一手”

一种由中国台湾、韩国等高管团队全程打理生产运营的新型模式已经悄然“露头”。“近两年大陆企业积极转型,但是由于中高层管理人才不足,它们纷纷把营运计划、行销、管理等外包给台湾经营团队。”泉州台资企业协会人士介绍说,还有一些经营团队以顾问方式承包祖国大陆企业的整体经营,在合约期内完全由他们进行企业营运规划设计。

坦诚相见 因为都爱泉州

一场座谈会,“不痛不痒”、“举手投降”、“踹屁股还是踹腰”等形象字眼不断,拉近了党政干部与中小企业主的距离,也让政企双方“面对面”交流变得极为轻松。正是这种气氛,激发与会者畅所欲言。

不回避困难,政企坦诚相见,共商破题之道。亩产税收超百万元的好项目要扩产,用地怎么办?加快工业园区建设,当场协调确保优先供地。如何破解企业用工瓶颈?以更大的魄力加快城市建设步伐,酝酿出台户籍、住房、教育等相关优惠政策,吸纳更多的优秀外来员工,多方携手。

无论是来自哪个产业领域,无论企业在各自行业中居何地位,发言代表并没有将视野局限于单个企业,而是从行业、区域大的视角着眼,为区域经济发展、为泉州城市建设建言献策。少了一些抱怨,多了一份期待,企业代表的每一句发言,都充满着“爱泉州”的气息,表现出强烈的社会责任感,从中能感受到一种为泉州出力的强烈脉动。

 
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